評価・制度設計

「昇格/降格の要素を取り入れたい。併せて１つのランクをSS〜Dのテーブル細分化をしたい」とのご要望を形にしました。

併せて「ランク昇格の際に資格の取得制度と育成の連動を形にできないか？」
ご相談から資格取得手当など福利厚生面の全体構築をアップデートする形でサポートいたしました。

今まで一つの給与と評価で回していた内容で100人を超えるタイミングで職種ごとに評価を新設。それに伴い職務ごとの給与テーブルを作成し新設評価制度との紐付けを行いました。